天津远洋船舶供应有限公司
TIANJIN OCEAN-GOING SHIPPING SUPPLY CO, LTD.
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供应公司党委三月份工作


                  供应公司党委三月份工作

三月份以来,供应公司党委依然主要围绕坚持防疫情宝经营的主线开展党委工作。公司党委不但重视安全管理及疫情防控工作,而且更加重视经营管理工作。对外稳定维护客户、加强营销、积极寻找机会,争取新客户新业务;对内精诚团结、加强沟通协调,资源共享、减少内耗、减少非必要支出、节约成本。三月份主要工作如下:

一、进入三月份,公司党委想方设法采取各项措施保证生产经营、安全供船。根据各地方政府和相关单位的具体防疫要求,有针对性的对供船员进行专项培训。

在疫情期间天津周边各港口码头相应的管控措施,对我司供船业务开展有着很大的负面影响。供应公司对此积极应对,严格遵守各港口码头出台的相关制度并对人员进行专项培训,主动配合码头相关防疫检查。其中天津港、唐山港、曹妃甸、黄骅、秦皇岛、山海关船厂等很多码头甚至提出了防疫方面的特别要求,为船舶配供业务造成了很大困难。对此我司努力适应,对供船一线人员做了有针对性的培训和相关要求。另外,对于韩国、日本、伊朗、意大利、德国、法国、美国、西班牙、英国、瑞士、荷兰、比利时、瑞典、挪威、丹麦、奥地利共16个国家的船舶的配供业务,公司也对供船员作出了特殊要求:配合码头防疫人员进行测温、登记、扫码、出示健康码;人员在防疫物品佩戴齐全后方可进行供船作业;在上船作业期间禁止进入船舶生活区域,不得在船上饮水及就餐;使用船方电梯时同梯人数不得超过2人,与船舶船员保持1.5米以上距离等措施。公司着重对新冠肺炎及防护知识进行了普及培训,同时完善了供船员防疫物资使用相关程序,规范防疫用品采购、发放、领取等各个环结的存档记录。

20203月初至今,我司共计供船185艘次;供船覆盖区域为天津港码头、京唐港、曹妃甸港、秦皇岛港、山海关船厂、东营港等各港口岸,有力的保障了公司经营。

二、公司党委根据中远海运(天津)有限公司“亏损企业专项治理专题会纪

(供应公司)”的要求,组织相关部门和单位就目前疫情的影响和经营实际困难,研究对策,力争确保完成全年经营目标。

第一,建立组织,成立《企业扭亏专项治理》专项小组。各部门经理担任组员。小组明确了各个成员的职责,并强化“激励机制”,落实考核制度。

第二、增强公司市场营销能力,重点培养市场营销人员,做好新客户开发和老客户的稳定工作。各业务安排人员重点负责市场营销工作,对市场形势进行分析,并结合分析结果做好客户分类管理工作,新客户开发计划。针对疫情期间的市场形势变化,做好市场经营策略调整。

第三、做好成本控制,提升降本能力。市场的回落影响了公司整体收入,同时也给公司成本核算工作带来新的要求。供应公司各项业务涉及业务环节较多,运输、仓储、人员等等,均涉及成本问题,2020年供应公司将加强各项成本的核算工作,做好的每票订单的成本核算,做到成本清晰准确,做好成本管理工作。

第四、积极做好政策解读工作,对符合调整、可以享受的政策积极争取优惠政策落实。


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