2017年4月10日，供应公司召开了2017年第一季度安全工作会议，会议由王洪总经理主持，全体业务经理和安全管理人员参加。会上首先传达了政府部门近期安全管理工作方面的通知和要求，以及上级公司安全工作会议的精神，对当前安全形势进行了介绍。
随后由各部门对2017年第一季度的安全工作进行简要的总结，同时提出下一步的重点工作计划。船务分公司重点对码头在前期外部检查过程中提出的七个整改项进行了介绍，全部项目已在规定时间内完成了整改，并有针对性的制定了措施避免再次发生；办公室重点对安全隐患排查系统上线情况进行了介绍，同时对专家提出的几点建议项的回复进行了逐一的说明，均已得到专家的认可；其他部门也都结合自己的实际，对安全工作当中存在的问题和整改情况进行了详细的介绍，并对今后在工作中如何做好隐患排查进行了简要计划说明。
最后由王洪总经理公司整体安全工作进行了点评，强调全体员工要树立起“隐患就是事故，事故就要追责”的观念，特别指出安全管理要从结果管理向过程管理转变，安全培训教育应落得更实一些，要更贴近实际工作和现实生活。安全工作上不能吃一堑长一智，应该吃他人之堑长自己之智，“安全生产”要从我做起，从公司的每一个人做起。
会上还进行了全员安全责任书的签署工作。
